Que ha pasado en la comunidad de Innovación de Tepic

A casi un mes y medio de desarrollada la última actividad (asistencia a Campus Party) que reporté en el blog de la comunidad de Innovación que estamos forjando en Tepic considere apropiado dedicar esta entrada a las últimas novedades que han ocurrido y a comentarles lo que esta por venir.

El mapa de ruta que se diseño hace algunos meses para desarrollar la comunidad de innovación planteaba hacer varias acciones:

a) Identificar en la Ciudad a quienes estábamos trabajando en temas de emprendimiento de base tecnológico.

b) Conectar a los emprendedores de la Ciudad con mentores de Guadalajara, Distrito Federal y Silicon Valley en encuentros de comunidad con periodicidad mensual.

c) Encontrar en la Academia y Centros de Investigación a los Doctores y Maestros de las Tecnologías de la Información que quieran integrarse a la Comunidad.

d) Tener un acercamiento con las autoridades de Ciencia y Tecnología del Estado para hacerlos participes de las acciones de la Comunidad.

e) Acercar a la comunidad a los inversores locales y globales para encontrar a los primeros inversionistas ángeles que ayuden a desarrollar las empresas locales para su consolidación y crecimiento.

En cada una de esta vertientes tenemos avances y cada vez se percibe una comunidad más conectada, por lo que parece que estamos trabajando correctamente.

Capítulo 3 Hacker and Founders

Realizamos el 28 de Julio pasado el tercer capitulo de Hacker and Founders, logrando reunir a casi 100 emprendedores en las instalaciones de Alter Wings, en Avenida Jacarandas, en donde recibimos la visita del Nayarita Julian Coronado de la Empresa ESLA Sports con sede en Guadalajara, que ha detonado una comunidad de jugadores en México, quienes comparten la afición por los juegos y los torneos. También estuvo con nosotros Mary Fer, fundadora y CEO de alta certificación Profesional de Danza en México, quien ha creado una empresa que conjuga el arte y la tecnología.

Capítulo 3 de Hacker and Founders, Panel

Por videoconferencia Rocio Paniagua nos compartió los retos que representa emprender con enfoque de género, para continuar con un panel donde se compartieron los diferentes puntos de vista sobre los retos de emprender desde la ciudad de Tepic y otras ciudades. Por último los pitch y el tiempo de networking permitieron conocer los proyectos que se están gestando e interactuar alrededor de ellos.

Networking Hacker and Founder

Un agradecimiento a cada uno de quienes hicieron posible este evento, particularmente a nuestro anfitrión.

En la estrategia de acercamiento con la academia se sostuvieron dos reuniones, una con el equipo de colaboradores del Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología (CENIT2) quienes bajo la Dirección de Joel Salomón Herrera Montoya están trabajando en mejorar las condiciones de vida de los Nayaritas. De la reunión se concretaron los proyectos de colaboración que permitirán interactuar con ellos.

Reunión con el equipo CENIT2

También nos reunimos con la Unidad de Transferencia del CICESE, ubicado en Ciudad del Conocimiento, de quienes recibimos el ofrecimiento de recibir mentoria por parte de los Doctores Investigadores del área de TIC´s, y la posibilidad de hospedar en e proceso de incubación o aceleración a los nuevos emprendedores. La Doctora Josefina Ramirez Jacobo nos habló de los proyectos que se realizan ahí y como se puede vincular la comunidad con ellos.

Reunión con el CICESE UT3

También trabajamos con un grupo un grupo de Empresarios en las instalaciones del CENIT2 a quienes presentamos el proyecto Nayarit Emprendedor Global, de quienes surgió la solicitud de abundar más en el tema de las inversiones en tecnología, y que motivo uno de nuestros próximos eventos.

Reunión con inversionistas

Una necesidad identificada al desarrollar cada una de las actividades se volvió a hacer patente la necesidad de contar con un sitio fijo donde se pueda reunir la Comunidad de emprendedores con otros componentes del ecosistema y propiciar espacios para el crecimiento, la mentoria, la vicnulación y los negocios. Ese coworking space ha generado varias actividades para poder contar con él, se han visitado varios espacios, se han desarrollado diferentes estrategias con horizontes distintos de tiempo, y esperamos pronto contar con él.

Para hablar del tema del coworking y dar a conocer el trabajo de nuestra comunidad de emprendedores nos reunimos con la Directora General del Consejo Nayarita de Ciencia Tecnología e Innovación, Maestra Beatriz Quintero Hernández, de donde concluimos en la necesidad de constituir una Asociación Civil y establecer una relación formal con CONACYT y facilitar el desarrollo de la infraestructura necesaria para desarrollar en Nayarit empresas de impacto global.

Reunión con la Directora General del COCYTEN

Continuar con nuestra actividad de comunidad nos llevó a colaborar con Claudio Cossio en el levantamiento de la cartografía visual de Jala e Ixtlán de Río, con lo que obtuvimos información que se combinará con información de otras fuentes para desarrollar productos que ayuden a difundir los atractivos culturales y turísticos del Pueblo Mágico y el Ecomuseo.

Colocando cámaras de acción

Con esta actividad inicia la comunidad Mapillarity en Nayarit, a la que se sumaron personas de ambas localidades y te invitamos también a sumarte a ella. Descarga la aplicación desde su sitio web, y haz la cartografía visual de aquellos sitios donde el google street view no llega. Próximamente buscaremos trabajar las áreas naturales protegidas de Las Marietas (imágenes submarinas) y Marismas Nacionales (los canales).

Planeando levantamiento de campo Mapillary

Lo que viene a continuación es la reunión este próximo 10 y 25 de Agosto con inversionistas locales, a los que atenderá el Director Financiero de Hacker and Founder latinoamerica, Rodrigo Ramirez Organista, para presentar el portafolio de inversiones de esta comunidad global y dar a conocer como sumarse al fondo de inversión. Invertir en tecnología es distinto a invertir de manera tradicional e invertir de manera temprana en nacientes empresas conlleva un gran riesgo (que se diluye al hacerlo desde un fondo de inversión) pero también con posibilidades de retornos muy altos.

Invitación a Inversionistas

El 25 de Agosto esta programado hacer el capítulo 4 de Hacker and Founders, donde esperamos se siga consolidando nuestra comunidad y pronto veamos nuevas empresas Nayaritas vendiendo para el mercado global. Sabías que varias ya lo hacen?

Seguimos trabajando para que nuestros jóvenes tengan opciones de desarrollar proyectos que atiendan la problemática local, sean replicables, escalables y propicie el surgimiento de una nueva generación de emprendedores.

Comunidad Mapillary

**¨Juan Manuel Cancino Pérez, consultor en inteligencia territorial y cofundador de la empresa SIGPOT SA de CV; promotor de los ecosistemas de innovación; estudioso de los modelos que hacen ciudades exitosas, su representación, análisis y simulación a través de Sistemas de Información Geográfica; pertenece al grupo de consejeros expertos de Grupo Urbano Medellín.

Campus Party 2016

del 29 de Junio al 2 de Julio pasado se celebró en la ciudad de Guadalajara Jalisco la séptima edición de Campus Party en México; evento que celebró las primeras ediciones en México D.F. y gracias al impulso de diferentes sectores se traslado a la Ciudad de Guadalajara.

Expo Guadalajara

Desde sus inicios los asistentes a este eventos han aumentado exponencialmente, y en esta ocasión ha reunido alrededor del emprendimiento, la tecnología y la innovación a más de 20,000 asistentes; para conocer, compartir e involucrarse en temas como son:

• Programación.
• Internet de las cosas
• Ciberseguridad.
• Robótica.
• Aeronáutica.
• Multimedia.
• Comercio electrónico.
• Videojuegos.
• Empredimiento.
• Financieras tecnológicas.
• Realidad virtual.
• Ciudades inteligentes.

Zona de Comunidades

El común denominador de los asistentes, es que en su mayoría son estudiantes; trascendió el dato de que asistieron cerca de 300 universidades, tan solo de las Universidad de Guadalajara asistieron cerca de 4,000 estudiantes. En Nayarit estando tan cerca no se tuvo presencia de nuestras instituciones educativas, aunque si se dio la asistencia de algunos pocos inquietos, que nos quedamos con el compromiso de promover y concretar para el próximo año de la asistencia de un grupo nutrido y organizado de estudiantes de la Universidad Autónoma de Nayarit, El Instituto Tecnológico Nacional, la Universidad Tecnológica y las Universidades privadas.

Campus Village

Estos estudiantes han conocido en el escenario principal de la experiencia de grandes iconos de la innovación y la tecnología de la talla de Guy Kawasaki (apple) y Brad Templeton, de los mejores representantes de la tecnología de la generación X; así como los Milennials que han triunfado en esa nueva ola de las empresas tecnológicas, tal como Naoki Yoshida, Jack Andraka, Ophelia Pastrana, Bismark Lepe y otros, en lo personal fue gratificante conocer del impacto en la industria de la realidad virtual de nuestro compatriota Manuel Guerrero Novelo, quien ha presentado la mayor cantidad de patentes en México, y vemos su trabajo en peliculas tan famosas como Avatar, de los estudios Walt Disney.

Guy Kawasaki con campuseros

Si bien el escenario principal albergaba a los ponentes de mayor renombre, cada uno de los espacios de la Expo Guadalajara fue testigo del intercambio de experiencias, creación de conexiones, surgimiento de negocios conjuntos, socialización del conocimiento y sobre todo la creación de sueños por ser participes de esta generación de emprendedores que están transformando desde su realidad a nuestra sociedad.

En el área de exhibición me llamó fuertemente la atención la comunidad de Gamers, se me hizo muy interesante todo lo que gira alrededor de ella, los videojuegos, los equipos, los accesorios, los mundos virtuales, las competencias, los narradores, la transmisión por streaming que esta atrayendo cada vez más espectadores,y darme cuenta que en como en otros sectores, encontramos Nayaritas desarrollando esa comunidad.

Zona Gamer

El Campus Party logro además establecer el Record Guiness de participantes en un hackaton, de donde surgieron 265 propuestas viables sobre el tema del combate a la pobreza en México y premió con un Millón de Pesos al equipo Brainiacs de Guanajuato, por el desarrollo de un dispositivo habilitado con texto que puede dar acceso a servicios en comunidades de díficil acceso.

Nayaritas en Campus Party #PalcoNayarit

El evento fue la oportunidad de conversar en los pasillos con quienes están creando historia en México y el mundo, la oportunidad de establecer nuevos vínculos con comunidades y ecosistemas de diferentes partes de la geografía de México, Silicón Valley y el mundo.

No puedo dejar de pasar la oportunidad de agradecer a Ricardo Camberos el habernos invitado a conocer de regreso a Tepic su restaurant Milpa de Cantos en Jala, un concepto de alimentos y bebidas artesanales que nos regreso al equilibrio después de 4 días intensos de contacto con la tecnología.

Tacos de Jalamaica

Agua de limón con chía

El siguiente año Campus Party espera 25,000 campuseros,  tu solo piensa que a quien espera es a ti.

**¨Juan Manuel Cancino Pérez, consultor en inteligencia territorial y cofundador de la empresa SIGPOT SA de CV; promotor de los ecosistemas de innovación; estudioso de los modelos que hacen ciudades exitosas, su representación, análisis y simulación a través de Sistemas de Información Geográfica; pertenece al grupo de consejeros expertos de Grupo Urbano Medellín.

Puede un Gobierno replicar Silicon Valley?

El 5 de Junio de 2016 es jornada electoral en México para elegir 12 Gobernadores y 965 Presidentes Municipales, y en el deporte nacional favorito de los candidatos, el prometer, se ha escuchado en más de uno ofertar la replica en su territorio el modelo de innovación de Silicon Valley (SV).

Una oferta de ese tipo obviamente va buscando un impacto en el sector empresarial emergente, en los emprendedores, y en quienes buscamos la generación o consolidación de un ecosistema de innovación y emprendimiento. La pregunta en consecuencia es, puede una administración pública Municipal o Estatal desarrollar un ecosistema parecido al de SV?

Google es un icono en Silicon Valley

En el mundo encontramos varios esfuerzos para replicar Silicon Valley:

• Silicon Alley en Nueva York.
• Silicon Hills en Washington D.C.
• Silicon Beach en Los Angeles California.
• Silicon Forest en Washington Oregon.
• Silicon Hills en Austin Texas.
• Silicon Valley de Zhongguancun, Beijin.
• Silicon Valley en Bangalore, India.
• Silicon Roundabout en Londres.
• Silicon Cape en Ciudad del Cabo en Sudáfrica.
• Silicon Slopes en Park City, Utah.
• Silicon Wadi en Haifa, Tel Aviv y Jerusalen en Israel. 

Además de aquellos lugares con la denominación implícita en el nombre, encontramos otras ciudades que son conocidas como el Silicon Valley de su país, para referirse a la existencia de un ecosistema de innovación manifiesto; esto sucede entre otros países de Latinoamerica en México, Argentina, Chile, Brasil, etc. además países de otros continentes. En nuestro país la denominación del Silicon Valley Mexicano recae en Guadalajara.

Distrito tecnológico de Dubái

El génesis de SV es muy particular, encontramos en su fundación varios echos que a través de la historia han forjado el ecosistema que actualmente es, donde su primer pilar en la existencia de la Universidad de Stanford, la presencia de la industria de las TICs desde que se consideraba un sector emergente, la vinculación de esta Universidad a través de sus catedráticos y egresados con dicha industria, la creación de una cultura de derivación de empresas y la consolidación de una comunidad de inversores dispuestos a apoyar nacientes empresas donde la industria financiera tradicional no invierte. Esta combinación se ha convertido en una fuente de atracción de talento de todas partes del mundo, capitalizando toda esta diversidad en la creación de empresas que han desarrollado productos y servicios que generan millones de dolares en la economía global. 

El ecosistema de SV ha generado muchas empresas con éxito visible tanto en clientes como en rentabilidad económica, sin embargo por cada historia de éxito hay decenas de historias de fracaso, pero que en comparación de como es tomado el fracaso en la cultura latinoamericana en SV el fracaso es la principal fuente de aprendizaje para acercarse al éxito.

Pero, cuál es el papel visible de las políticas publicas locales (nivel municipal o Estatal) en la consolidación del ecosistema de innovación de Silicon Valley?.. La respuesta es ninguna.

Una estrategia de gobierno que desee establecer un ecosistema que replique a SV debe de establecer los tres pilares sobre los que se mide su éxito.

• Capital de riesgo invertido.
• Empresas creadas.
• Ganancias generadas.

Claro que este capital de riesgo va acompañado de inversionistas que acompañan inversión con asesoría y mentoria a los nuevos emprendedores, las empresas creadas son derivadas de otras y tienen entre sus fundadores perfiles multiculturales y multidisciplinarios,  muchos de los fundadores ya han sido o siguen siendo parte de otras empresas.

GEN es un ecosistema con presencia global

Cuales son las herramientas para que un gobierno convenza a los dueños del capital en invertir en nacientes empresas de tecnología? muchas creadas por emprendedores con mucha pasión y poca experiencia. Como generar una comunidad diversa y multidisciplinaria creando nuevas empresas?. Como propiciar que los estudiantes más brillantes en lugar de continuar con estudios superiores funden las empresas que el mundo requiere? Como lograr que los investigadores cambien sus parámetros de evaluación de publicaciones a patentes y generación de economía?

Ateneo de Barcelona

Existen iniciativas exitosas en donde las administraciones públicas han creado distritos de innovación, ciudades tecnológicas, parques científicos y tecnológicos, iniciativas Smartcity, clusters de innovación, fablabs, makerspaces, ateneos de fabricación, etc; asociados más a la creación de espacios físicos, infraestructura de comunicaciones y financiamiento público limitado, sin embargo apenas empieza a verse la presencia de capitales de riesgo que son los que detonan y consolidan los ecosistemas de innovación.

Ruta N Medellín

Pueden ser bienintencionadas las promesas y el deseo de los administradores públicos (en campaña o en funciones) de generar una opción de desarrollo profesional para la juventud, distinta a buscar un trabajo seguro con los empleadores presentes en la economía local, sin embargo las herramientas para crear ecosistemas tipo SV considero se encuentran más allá de sus posibilidades,  la responsabilidad y las herramientas se encuentran más del lado del sector privado y la academia, quienes se verán beneficiados de un modelo de colaboración triple hélice, pero el primer paso debe darse en el sector privado.

Masdar City en Abu Dhabi

**¨Juan Manuel Cancino Pérez, consultor en inteligencia territorial y cofundador de la empresa SIGPOT SA de CV; promotor de los ecosistemas de innovación; estudioso de los modelos que hacen ciudades exitosas, su representación, análisis y simulación a través de Sistemas de Información Geográfica; pertenece al grupo de consejeros expertos de Grupo Urbano Medellín.

Co-creando nuestra ciudad

Cada vez son más cuestionadas las maneras tradicionales de construir nuestras ciudades; ciudadanos más informados, conectados y activos intervienen hoy cuando las decisiones tomadas por las autoridades parecen llevarlas por los mismos caminos que les han quitado el alma, frenado su desarrollo y roto el vínculo emocional con sus habitantes.

Las herramientas que existen hoy en día para gestionar las ciudades son diversas, con un alto componente tecnológico y social; sin embargo muchas veces son desconocidas por las autoridades y la gestión tradicional no logra diferenciar a la ciudad de las demás. Como una especie de revolución ante esta situación, los ciudadanos queremos participar y ser protagonistas de la creación de una ciudad diferente, y crear una experiencia distinta de vivir en ella.

Proyecto ciclovía Av. México (1)

Las redes sociales se han convertido en un lugar de encuentro de ciudadanos con aspiraciones semejantes, formando comunidades que definen con precisión el tipo de ciudad que quieren construir; muchas veces enfrentando de manera abierta las propuestas, obras y acciones realizadas por las autoridades.

La solución a esta situación es la co-creación de la ciudad en colaboración con sus habitantes, lo que mejora el contacto entre ambos mediante la interacción con los servicios, procesos y funcionarios públicos, en la búsqueda de construir una nueva alma para la ciudad de manera innovadora.

Intervención plaza Los Fresnos

la co-creación implica redefinir la forma en que interactuan las autoridades con los ciudadanos para incluirlos en el proceso de construcción de ciudad, pensando entre otros en los siguientes elementos:

• Co-construir un modelo de ciudad.
• Diseñar estrategias innovadoras para diferenciar la ciudad.
• Co-diseñar servicios con los ciudadanos, centrándose en la creación de experiencias.
• Construir un vínculo emocional entre la ciudad y sus ciudadanos.
• Construir y retener talento.

Siendo la co-creación un proceso novedoso, implica un proceso de aprendizaje de autoridades y ciudadanos, partiendo de la determinación de trabajar de manera con conjunta en construir una mejor ciudad para todos los habitantes. Todo proceso de aprendizaje implica desaprender una forma de hacer las cosas que ha estado vigente por bastante tiempo y construir en consecuencia un nuevo paradigma.

Proyecto Av. Allende (2)

Bajo este modelo las autoridades no son las únicas que construyen la ciudad de manera unilateral,  los procesos de construcción de ciudad siguen siendo clave pero los ciudadanos ya no solo se limitan a ver como se desarrolla la ciudad y recibir las obras y servicios que las autoridades ofrecen. Su objetivo es cada vez participar más en ellos y abrirse posibilidades de mejorar la experiencia propia de vivir la ciudad.

Construcción Av. Allende

Recientemente en la ciudad  de Tepic hemos experimentado procesos de co-creación de obras e intervenciones, que sin la co-creación de un modelo de ciudad previo han enfrentado alrededor de una obra diferentes puntos de vista, que defienden lo que a la información, conocimiento o deseo de cada individuo o colectivo es lo que necesita la ciudad. Más allá de lo que pueda representar la mejor solución para los problemas de movilidad, medio ambiente, desarrollo económico e inclusión social de la ciudad, es de llamar la atención que se han abierto los espacios para dar los primeros pasos en la construcción colaborativa de nuestra ciudad. 

Autoridades y ciudadanos estamos aprendiendo el nuevo paradigma de co-creación de ciudad, creando el alma que queremos respirar al recorrer las banquetas, calles y parques de nuestro Tepic.

(1,2) Propuestas realizadas por 2GT Arquitectos.

**¨Juan Manuel Cancino Pérez, consultor en inteligencia territorial y cofundador de la empresa SIGPOT SA de CV; promotor de los ecosistemas de innovación; estudioso de los modelos que hacen ciudades exitosas, su representación, análisis y simulación a través de Sistemas de Información Geográfica; pertenece al grupo de consejeros expertos de Grupo Urbano Medellín.